Cuộc chiến giữa kĩ nghệ cũ và mới: Nhà sáng lập Xiaomi vừa thua cược 1 tỷ tệ

Trong một sự kiện năm 2013 nhằm suy tôn "những nhân vật kinh tế của năm" tại Bắc Kinh, Trung Quốc, một vụ cá cược với số tiền lên tới 1 tỷ tệ, tương đương 148 triệu đô la theo tỷ giá hiện tại, đã diễn ra. Một trong những người được vinh danh là Lei Jun, nhà sáng lập Xiaomi, đã đánh cược rằng trong 5 năm, doanh thu của họ sẽ vượt qua Gree, hãng đóng hộp yếu tố hòa của Trung Quốc thuộc chiếm hữu quốc doanh.

Để làm cho màn cá cược trở thành lôi cuốn hơn, Liu và Chủ toạ Gree Dong Mingzhu – người cùng chia sẻ giải thưởng danh giá, đã tiến công cược 1 tỷ tệ. Liu hài lòng.

Đến ngày 19/3/2019, Xiaomi báo cáo doanh thu 175 tỷ tệ cho năm 2018. Người ta chỉ còn kì vọng con số từ Gree. Tới ngày 28/4, Gree ra thông báo kết quả kinh doanh cho thấy doanh nghiệp này đã kiếm được 200 tỷ tệ. Lei đã thua.

Vụ cá cược được coi là một vụ mua bán táo tợn cho Lei bởi năm 2013, Xiaomi có thu nhập bằng ¼ của Gree. Dĩ nhiên, doanh nghiệp được gọi với cái tên "Apple của phương Đông" đã phát hành khỏe mạnh và biến thành thây mặt tên tuổi của Trung Quốc trong các thị trường khu vực. Năm 2018, doanh thu của Xiaomi bằng 90% so với Gree.

Khi IPO, Xiaomi được định gái 54 tỷ USD, biến nó trở thành nhãn hiệu có giá trị thứ 4 của China. Cùng bảng xếp hạng này, Gree đứng thứ 29. Đương nhiên, đây chẳng phải là ngành mà họ cá cược.

Về phần bản thân, bà Dong, Chủ toạ Gree nghĩ là màn cá cược này bất nghĩa bởi Gree và Xiaomi là nhị công ty hoàn toàn khác nhau, đeo đuổi những ngành khác biệt. Cả Gree và Xiaomi đều bùng bổ nhờ thu nhập ngày càng tăng của người TQuốc trong bối cảnh nước này ngày càng tân tiến. Bà Dong cũng công nhận rằng doanh nghiệp của mình không hề cạnh tranh sắm đối tượng mua hàng như những gì mà công ty cá nhân của Lei phải làm.

Tuy nhiên, hồi bốn tuần 4, cổ hủ đông lớn nhất của Gree, một công ty chuyên giám sát các tổ chức nhà nước, tuyên bố bán 18% cổ hủ phần công ty. Nó cho thấy China đang tiến hành cổ lỗ phần hóa Gree, đưa nó tới gần hơn với thị trường.

Tuy thế, Gree và Xiaomi cũng cùng đối mặt với những thách thức đồng nhất. Sự khó khăn trong hoạt động mua bán lõi của họ rất mạnh khỏe. Lợi nhuận của Xiaomi trong khoảng máy tính bảng giá rẻ rất mỏng tanh. Gree thì đánh mất phân khúc tham gia tay các kẻ địch như Haier và Midea.

Xiaomi và Gree đều đang cố gắng nhiều chủng loại hóa mô hình kinh doanh lúc đầu của họ. Gree đang bán online phổ thông hơn khi mà Xiaomi mở các cửa hàng thực. Để theo kịp thị hiếu đang thay đổi, Gree đã chuyển sang các vũ trang gia dụng thông minh cũng như các phương tiện ít giảm phát thải và thiết kế chip, những lĩnh vực mà Xiaomi cũng đang kinh doanh.

Hiện tại, bà Dong đang đóng chai laptop lanh lợi khi mà ông Lei lại đóng hộp yếu tố hòa không khí. chậm tiến độ là sự đổi mới nổi bật với các công ty China trong chế độ khó khăn hiện nay. chậm tiến độ cũng là hình hài của cuộc chiến giữa các doanh nghiệp kĩ nghệ cũ và mới ở TQuốc.

Linh Anh

Theo Trí thức trẻ/The Economist


Xem thêm: gia dat saigon